人得改变思维才行。
而星海商场的商品完全是开放式，顾客随便看，随便摸，销售员热情服务，还给顾客倒茶。
杨有为搞不清楚的是，为什么人家销售员这么热情，如果再认真调查，他可能会知道人家是有提成的，月收入可不低，为自己干活，当然愿意。
而且，星海商场有一套不同于各国营商场的管理模式。
杨有为就算摸清楚了星海商场的管理模式和人气火的原因，但想完全脱离国营商场旧有的商场经营模式，估计执行非常困难。
他现在觉得只有两个原因：商场规模大、品类全。
所以顾客愿意来这里购物，哪怕当消遣不购买，也是不错的。
还有一个重要原因，他也猜到了，那就是前段时间星海公司搞抽奖活动，星海商场出名了。
但他没摸清楚服务态度和经营模式对一个商场的影响。
如果杨有为打破旧有国营闭架销售模式，撤掉所有货柜，把选择权完全交给顾客，紧接着围绕服务至上的标准进行变革，也许生意会好许多。
男青年跟着抽烟，看领导发愁，想出一个歪主意：“领导，要不让工墒部门关了他们算了，一步到位。”
杨有为瞪了他一眼，非常不满地说：“你想多了，你估计不清楚这家商场的背景，如果我们商场开在瓯北这边，把我们国营电器商场关了还差不多。”
“呃，领导，我只是随口说说而已。”男青年抹了下额头汗水。
“做什么事情都不要冲动，都没摸清楚情况就瞎搞，把自己坑了都不知道。”
“是的，领导批评的对。”
杨有为掐灭烟蒂，站起身返回。
实际上，正因为他这种守旧的思想，没有干劲，带领的国营生意没落是早晚的事。
现在国营电器商场虽然生意差，但单台利润高，他
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