克正在崛起，他会放弃那边的工作来安德玛吗？”比尔指着海德思哲收集的信息单问道。
贝尔纳多为客户解惑，“是这样的，耐克的创始人菲尔·奈特去了东方某大国长期旅游，而有氧运动正在兴起，耐克目前的实际管理人鲍勃·伍尔德却仍在坚持慢跑方向，主要研发售卖跑步鞋和篮球鞋，今年他们可能会有大面积的亏损。自然需要有人负起销售额的下降的责任，在耐克内部，查理·丹森可没鲍勃的权势，这就是我们能得手的原因。”
耐克目前的拳头产品正是阿甘鞋，六十年代曾用名aztec爱世克斯，七五年和日本公司鬼冢虎打赢官司后正式命名为cortez，这款鞋在七十年代火到不行，曾连续多年被评选为年度最佳赛用跑鞋。
在九十年代电影《阿甘正传》里，阿甘的女朋友珍妮给他送了一双cortez，这双经典跑鞋由此被中文网络命名为阿甘鞋。
“他们目前的跑步鞋一年能卖多少双，就是那种圆头圆脑的鞋子，有没有一百万双？”法拉利先生忽然来了兴趣，问起耐克主要的盈利产品来。
贝尔纳多摸了把自己的大胡子，然后伸出右手，比出三根手指，“应该在这个量级，他们一年能卖出三百万双上下的跑鞋。”
一双跑步鞋定价四五十美元，就这一项销售额就能过亿。跑鞋方面耐克赚了不少钱，其他的鞋品和体育用具应该都在大亏。
比尔再问：“他们的篮球鞋呢？和匡威比起来差多少？”
他要全面了解自己的主要竞争对手。
贝尔纳多可答不上来这么细致的问题，“先生，这就是他们内部的机密了，不过匡威的篮球鞋大概一年能卖出一百万双左右。在这个细分赛道，耐克的市场份额远远不如匡威，我猜大概是五六万双到十万双之间，他们的定价也偏高，一双鞋大概六十美元到八十美元。”
目前的篮球鞋销量主
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