说白了，就是要牵着员工的鼻子走，用年终奖控制员工。
这样的公司格局太小，也肯定留不住人。
……
掌声渐渐平息下来，叶风微笑着说：
“兜里有钱，才好过年。”
“谈钱，才是对员工最大的尊重！”
“有人说，辛苦工作一年，年终奖连一块钱都没有。”
“找老板谈，老板告诉她，要往长远看，要有奉献精神，做人最重要是有情怀。”
“情怀这东西，就跟画的饼一样。”
“看上去像那么回事，实际上填不饱肚子。”
“员工干活，连最底层的需求都达不到，还谈什么奉献？”
“有专家曾经说过一句话：如果老板一直只跟你谈理想，不跟你谈钱，那你可以把他炒了，因为他跨越了你的生存需求。”
“面包还没有呢，谈诗和远方有何意义？”
……
一番话还没说完，就被汹涌澎湃的掌声鬼打断了。
不管叶总能发多少年终奖，叶总这番话，说得太透亮了。
员工们心里都想着一个字，“爽！”
叶风只好停顿下来，继续等待掌声结束。
在他心里，相比产品、资金和一时的利润，
优秀、忠诚、愿与公司一同成长的员工，才是企业最大的财富。
而培养一个这样的员工，所需要的时间和物质成本，以及他最终可能为企业带来的丰厚回报，不是短视的老板能够看见的。
好老板看到的是十年后的员工，坏老板看到的是十分钟后的员工。
舍得为员工花钱，才是一个老板最有情怀的表现。
愿意主动发钱的老板，才是有大格局的，才是真正的赢家。
……
“还有许多只给
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