每一个人的长处，看似简单，实则却很难，十分考究领导者的用人艺术。
从创办星海之后，沈辉就一直在学习用人之道。
可问题是，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
这些东西不是在书本上学点理论，听几句鸡汤就能够学会的，而是要在实践中不断摸索和成长，要想用好人，不但要有识人之能，还要有一定的手腕和智慧。
这些东西可不是在书本上就能学到的。
让何东平去负责这件事，沈辉也是经过深思熟虑的。
首先从信任度来说，何东平算是星海的老员工，经过将近一年的共事和磨合，执行肯定没问题，至少比从外面不熟悉的车企高管过来磨合要强。
其次，何东平留过洋，喝过洋墨水，吃过洋大米，虽然在国企呆的时间不短，思想上多少受了些影响，但跳到星海后却能迅速转变过来，说明适应能力还是挺强的。
不懂技术不是问题，懂管理就行。
再说还有薛鹏兴呢！
第三，也是最重要的一点，经过将近一年的共事磨合，沈辉发现何东平和周佳慧在理念上存在一定的分歧，虽然还不至于引发矛盾，但这个苗头却要及早解决。
比如在财务风险控制方面，何东平特别重视内部流程的规范和预防，而周佳慧则觉得老何受国企财务影响太深，过于重视条条框框会影响财务的效率，加重财务负担。
很难说是谁对谁错，周佳慧没错，何东平更没错。
虽然这种分歧还处于一种心照不宣的状态，并没有表面化，但沈辉已经感觉到了。
与其坐等矛盾激化，还不如给老何一个全新的平台让他去发挥。
至于财务总监人选……
星海缺不缺人才？
缺。
但缺的是像魏宗如和曹廷华那种在投资领域有较强的理论
本网站为网友提供小说上传储存空间平台，为网友提供在线阅读交流、txt下载，平台上的所有文学作品均来源于网友的上传
用户上传的文学作品均由网站程序自动分割展现，无人工干预，本站自身不编辑或修改网友上传的内容（请上传有合法版权的作品）
如发现本站有侵犯权利人版权内容的，请向本站投诉，一经核实，本站将立即删除相关作品并对上传人ID账号作封号处理