。
实际上，他也可以采取另一种方式，就是抽调现有项目组的员工充任关键岗位，然后对外招聘扩编，组成一个新的项目组，也就是it部门的第七支团队，专门负责线上内容的开发。地图组就是这么干的。
但是，这么做就会进入美团踩过的大坑。
美团为什么发展的并不如想象中那么顺利？
2018年同样都是亏损，字节跳动亏的让人心惊肉跳，美团也亏的让人心惊肉跳。但字节跳动心惊的是害怕他财务操作太踩线了，明明赚了大钱账面却是亏的，被有关部门吊起来拿鞭子抽。而美团是血亏，经营亏损85亿，此外还有1000多亿的公允价值变动亏损，也就是期权升值带来的账面亏损，合计亏了1100多亿。
就算不考虑非经营性损益，这85亿的亏损也很不少了，毕竟2018年a股的亏损王天神也才亏了70亿，这就是不上市的好处，随便亏没人问责。其中研发费用是很让人侧目的一点，反而是世人瞩目的烧钱项目上，美团因为精细化的运营管理，烧起来比较高效，目的性很精准。
研究美团的具体组织结构就会发现，美团的人员是饕餮形式的，有钱任性，现金储备充足，因此上凡是立起一个新项目就来一次扩编，大项目大扩小项目小扩，于是研发队伍越滚越大，轮子越造越多。
虽然说加大研发投入是国家所鼓励的，也是对社会有益的事情，创造了更多的就业岗位，但是凡事总得讲个科学性和先进性。美团那种扩项目的风格虽然猛，虽然能够进行大量人才储备，真到关键时刻可以爆发出巨大的工作能量，但是平常时期想要在内部形成合力就费劲了，因为每个部门都有自己的kpi，项目组林立的情况下既不利于互相帮助，也不利于调动体内本应该调动的能量。
要知道体内的能量释放往往比从体外吸纳效率高。做新项目使用老员工，不用进行太多培训
本网站为网友提供小说上传储存空间平台，为网友提供在线阅读交流、txt下载，平台上的所有文学作品均来源于网友的上传
用户上传的文学作品均由网站程序自动分割展现，无人工干预，本站自身不编辑或修改网友上传的内容（请上传有合法版权的作品）
如发现本站有侵犯权利人版权内容的，请向本站投诉，一经核实，本站将立即删除相关作品并对上传人ID账号作封号处理