子就收购进来3万多人的企业，而且还都是处于长期亏损状态，职工和干部队伍极端不稳定的企业。如果仓促地把这些企业和原来汉华集团的那些企业混在一起，更大的可能姓是把自己的阵脚都给冲乱了。
林振华想问题没有项哲那样细致，不过听项哲这样一说，林振华马上就反应过来了，并且从善如流地接受了项哲的提议。有些事情的确不是能够着急的，当年为了兼并江实电，他付出了那么大的精力，现在要一下子兼并10家比江实电还要大的企业，还真是不能艹之过急。
被汉华收购的10家企业，情况各不相同。在汉华派人接手这些企业的过程中，大大小小地也都发生了一些摩擦，甚至出现过工人去市政斧请愿，拒绝私人企业收购的事情。处理这些事情的过程是非常琐碎的，不过汉华方面是带着诚意来收购的，所作所为问心无愧，所以慢慢地也就赢得了企业中干部和职工的信任。
汉华的市场营销能力很强，国内有岑右新带领的农民业务员团队，国外有褚红阳、舒曼和左治义雄指挥的国际化销售团队。靠着这些强大的营销力量，被收购的10家企业很快就或多或少地拿到了一些产品订单，这些订单虽然不足以让这些企业迅速地扭亏为盈，但维持一个半饥半饱的状态还是可以的，至少不需要由汉华持续地供血了。
沉寂已久的车间重新发出了机器的轰鸣声，下岗多曰的职工们穿起蓝布工作服，拎着饭盒踏进了车间的大门。只要生产能够恢复，一切就在向着好的方向发展了，大家的心里重新燃起了对生活的希望。
林振华实践了自己的诺言，任命甄子飞担任了浑锻压的总工，负责牵头进行汽车冲压生产线的设计。在这个重磅产品问世之前，甄子飞先为浑锻压开发了几款通用锻压产品，封况为这些产品提供了数控系统的设计。靠着这几款通用产品，浑锻压迅速地占领了国内的一部分锻压设备市场，在亏损多年之后首次
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