“大的方向上，咱可以提出意见，但在财务事务具体上的问题，蔡先生比咱要懂，咱也就不过多指手画脚了。”朱高炽笑道。
蔡文随后也露出笑容。
圣人，王爷和小王爷，三代人做事的风格有些区别。
圣人做事的性格，是事无巨细，什么事都要亲自管理，并且要求人们按照他的规定来做事。
后来蔡文来到王府，成为了朱棣手下的藩臣。
王爷做事类父，但并不如圣人那般坚持。
到了小王爷这一代，小王爷做事喜欢放权，把事情交给有经验的人来做，只负责大方向上的引导，以及日常的监督。
三代人的做事风格分明，呈阶梯状，蔡文喜欢小王爷的风格，所以得到小王爷的邀请加入中华重工，他没有犹豫就同意了。
整个财务制度的建立，是小王爷提出的思路，而把思路落实，结合到中华重工，就是蔡文一手创建的。
“因为中华重工地位的独到性，以及产业链的优势，所以虽然利润总体在下滑，但是行业的银钱流入，要大于支出。”
“这就导致了，银仓和粮仓的爆满，可如果维持这种情况，不但不利于总部的财务，反而会增加开支。”
“所以属下认为，合理的减仓，有利于财政制度的健康发展。”蔡文详细的介绍。
朱高炽明白了蔡文的意思，慎重的问道：“传出去会不会影响粮票的信誉？”
蔡文摇了摇头，一脸的自信，“粮票的发行，和银钱与粮食保持一比一的状态，因为总部良好的市场回报，在如今粮票制度下，粮票可以发行更多。”
“从经济角度来说，是有利于粮票制度的，对内部并不影响，但外人或多或少会产生忧虑，所以属下想出了一个法子，不但能解决这个问题，还能增加人们对粮票的信心。”
蔡文的话，成
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