不由苦笑一声,他现在已经感受到了,“现在火炬集团生产的打火机利润,实在是太低了,如果不是东陵你提议的打火机广告业务,火炬集团现在说不得还要亏损一部分!”
火炬集团现在看起来如火如荼,但刨除材料成本、运费、给销售渠道、零售商的提成,一支打火机,最后落在火炬集团的收益,只有不到19%。
这实际上,已经是相当不低了,但火炬集团现在完全是靠大量人工生产跟组装打火机,按照现在的职员规模在两万五千人左右,即便火炬集团,现在给普通职员,提供的薪酬水平在350块左右,其中周文言的技术部、管理人员薪酬当然要高不少。
光薪酬,火炬集团每个月要发放九百万以上,而哪怕卖一亿支打火机,刨除所有成本,单靠卖火机,火炬集团最后账户上,能落下来的利润,只有几百万不到!
但这几百万元,可也不是说就能随便花,还要购买新产线、新设备,周文言的技术部要经费研发新技术,还有打火机实验室,也是一个吞金兽,这几百万填进去,账都平不了。
未来,随着国内薪酬水平的提高,火炬集团也肯定要给职员涨工资,到时候,单靠卖火机,火炬集团的利润,肯定要大幅度下降。
这对于张孝承跟火炬集团来说,也是悬在头上的达摩克利斯之剑,而到时候,火炬集团只有两条路可走。
第一条路,就是引进现代化自动化机械生产工艺,也就把人员缩减,以此来提高利润。
第二条路,就是完成转型了,能够推出高利润的产品,否则绝养不起这几万名职员。
张孝承将一份由火炬集团财务部跟市场部,给送上来的资料,放在了李东陵面前,“我现在是明白,为什么东陵你在之前,就想着让火炬集团转型了,现在火炬集团最大的利润,不是卖打火机,而是在打火机上面的广告!
卖一亿支打火机的利
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