《宝莲灯》确实算是成功了，但是它的成功几乎可以说是没有办法复制的。
如果是因为上美厂的名头，不是中国第五部动画长片的噱头，姜文、徐帆、宁静那些知名演员凭什么都跑来给你配音？上美厂根本没有办法给出可以匹配这些演员名气的片酬。
还有那些优秀的制作人员，不就只有上美厂才能召集，并且付出比较低廉的报酬。
如果换个制片方，恐怕《宝莲灯》的制作成本要翻个倍都不止。
这就是为什么说《宝莲灯》根本不是一部商业化作品，整个制作过程，看不到一丝商业化的气息。
真正的商业化，应该是上美拿着剧本去找投资方，而投资方看到了剧本的商业潜力，决定投资。
然后他们再用这些钱，去找人，给每个参与者相应的片酬。
如此一套流程下来，就算是动画片不赚什么钱，其实也没什么关系，只要不亏大钱，都是有希望的。
因为模式很好复制，只要愿意继续投入，下次大有希望成功。
《宝莲灯》的模式无法复制，而且耗时非常长，那它就不可能成为拯救中国动画片的良方。
其他人没有办法像上美厂一样，不花几个钱就请到一众大咖，而那些大咖也不可能一直都为爱发电。
光是一部《宝莲灯》就够了，后面再有其他类似项目，要是再不给钱，大家就未必愿意来了。
如果想要让中国动画片得到长久的发展，就必须找到一条“工业流水线”，确保能够持续生产高品质的动画片——即便不能保证高品质，也要保证品质是稳定的。
当然了，这只是前提，除了要保证制作优秀的作品，还要保证这些作品能够赚到钱，这就务必打造一条成熟的商业化链条来支撑ip商业价值变现。
周彦无心讨论上美的情况，只是笑呵呵地说道，“我对动画电影还是
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