员们可以接受的最大让步。
于飞的反对没有奏效，随即宣布退出当天的谈判。
结果，自认为诚意满满的球员工会提出球员将在未来十年内减薪5亿美元（即57%下降到54.3%），而老板的诉求是球员要在未来十年内降薪20亿美元。
三个小时后，谈判破裂。
资方随即宣布跳出现有的cba协议，nba在2010年七月底正式宣布停摆。
于飞身边的人透露：“弗莱很高兴自己没有像个懦夫一样坐在那里请求老板们接受自己的让步并让赛季继续。”
这件事对球员工会高层的威信是个重大打击。
他们自以为是的退让在资方眼里远远不够。
反而是于飞这种简单粗暴地指着对方的痛点怒喷更适合今天的情况。
既然停摆一定会发生，为什么非要在下跪无果后再站起来骂街呢？
当晚，许多人给于飞发短信，请求他回到工会继续主持劳资谈判的工作。
但于飞拒绝了，他不想和那帮只顾眼前不计将来的懦夫为伍。
今天的事情给于飞提供了一个更广阔的观察视角。
当他回顾历史上的劳资争端，他发现自1983年以来，每一次劳资双方出现分歧，最终获利的都是资方。
有趣的是，在1983年以前，球员工会在每一次劳资战争中都获得了胜利。
甚至，像奥斯卡·罗伯特森这样的球员在退役后还具备阻止aba和nba合并的能量。
可在1983年之后，劳方却在资方面前节节败退。
而这段失败史可以总结为一句话。
如果拉里·弗莱舍（larry fleisher）1在天有灵，他一定会对1983年之后的nba球员这么说：“废物，都是我让你们吃太饱了吗？”
于
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