寮国的市场并不是重点，这只是个小插曲。
道理很简单，国家太小且人口太少了，此时寮国总人口只有五百六十万，城市化率不足百分之三十。
国内基本建设极其落后，想要发展工商业非常难，只能围绕核心区、口岸区推动原材料、农产品贸易，高附加值只有旅游业，但这个高附加值，水份太大。
毕竟能更加便利地去安南、暹罗、高棉，怎么可能选择去内陆国的寮国。
但是寮国的优势也很明显，它国家很小人口太少城市化率太低……
听上去好像精神分裂一样的判断，但这是视角上的不同。
城市化率低，就说明农村人口多，那么底层收买的难度就相对来说要低；人口总量少，总的投入资源其实也会相应更少。
张老板在广陵的投资早就超过四个亿，广陵的体量比寮国大得多得多。
而其内陆国的天然交通闭塞条件，就使得寮国没有太多选择权，以前倒向安南的原因是比较复杂的。
其一是在弗兰克殖民地时期，这里是一整个殖民地整体；其二安南完成国家统一之后，迅速倒向前苏联，寮国的政策指导与其说是受安南影响，更深层次还是前苏联。
于是在前苏联解体的当年、次年，寮国也立即调转方向，内部的“亲中派”势力逐渐抬头。
这個过程又非常的复杂，因为跟民族有关，寮国虽小，但也有六十多个民族，其中大部分都是壮苗傣三家亲戚。
所以偶尔会出现比较诡异的事情，在一些三不管地带，寮国甚至骠国边境的边民内部发生纠纷之后，会去隔壁中国的派出所报警……
倘若冲突升级，形成武装对峙，两边谈判的中间人，往往都是国内边境少数民族副县长或者县长出马。
语言沟通没有障碍，“江湖地位”信得过，自然就是混了一年又一年，实际上
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