规模超过200亿美金的超大型商业收购案，一时半会儿肯定谈不完。
雅虎的股权较为分散，这也是公司长期内斗不止的原因之一，它早在九十年代就已经上市，当时对硅谷互联网公司创始团队的保护，远没有现如今完善。
现在互联网公司创始人，一般会采用同股不同权的方式，将公司话语权牢牢掌握在自己手里，避免被鸠占鹊巢。
像苏瑞的s电动汽车和tweet等企业，按照公司章程，哪怕他的持股比例降低至10%以下，在董事会里依然是他说了算。
至于奈飞娱乐，当初苏瑞没想过要一直持有它的股分，认为跟发行专辑差不多，脑袋里的热门ip总有一天会耗完，因此只想着尽快上线流媒体观影平台，然后收割一笔及时套现，并没有提出太多要求。
不过，以苏瑞的威望，即使没有设置ab股，采用同股不同权的模式，奈飞娱乐的董事会依然按照他的想法去办事。
就比如砸钱跨界收购listening音乐平台、创办奈飞移动智能终端项目，实际上都是他先点头，然后才真正去落实。
反观雅虎，杨致远这个创始人比较憋屈，很早就丢掉对董事会的绝对控制权，尤其在接连拒绝微软和阿里的收购以后，彻底被其他股东们边缘化，很少再听到关于他的消息。
在雅虎公司里，前十大股东分别是资本研究与管理公司、美盛集团、大卫·费罗、杨致远、英国巴克莱资管、花旗集团、先锋领航、道富集团和clearbridge advisors。
苏瑞不需要获得所有股东们的同意，只要得到绝大多数股东们的支持，就能在杨致远已经“出局”的情况下，尝试将这家公司私有化退市，然后按照自己的想法进行拆分重组。
到时候，他不仅能获得想买的地皮，还能将大量阿里集团股份收入囊中。
倘
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