恒生指数也就700点,私有化代价不大,但接下来的几年,这些企业可以有大量的现金流收益,就无需和它们的股东风险。
奈何,和记黄埔的现金流不充足。
当然等1982年以后再私有化,那就非常轻松了!
至于旗下亏损的海港企业,林志超打算明年安排和记黄埔出售给长实集团的保利建筑,增强建筑基建的实力。
海港企业虽然是亏损状态,但不代表以后还会亏损,他本质依旧是‘优质资产’,只是短时间出现问题而已。
长实集团。
林志超看了一会财务资料,发现长实集团今年的盈利要突破5亿港币。其中,仅两幢‘地铁站上盖’的盈利就高达1.8亿。
目前,汇丰银行的六亿收购款,已经支付3亿港币;从市场上购买和记黄埔散股10%,代价仅2.8亿港币。
长实集团到年底(1978年底)的现金流,预计可以达到6亿港币,债务则为8亿港币(含汇丰银行的未付款)。
和其它华资地产公司不同的是,长实集团的资产值非常的高,主要是商业地产项目较多,故此资产回报率还是没有新鸿基、恒隆、长和地产等高。
这是因为,发展地产(住宅)属于‘轻资产’,只要有一幅地皮,就可以通过贷款启动,再通过售楼花去回款,仅需要两三年就全部回本,且盈利不菲。
而商业地产初期投入巨大,而回报则需要七八年以上,故会拖累‘资产回报率’。当然也有好处,那就是企业稳定,长期积累后,成效非常好。
“董事长”
不一会,黄昌宏、林瑞寰这一老一小的两个副董事总经理,联袂来到林志超的办公室。
副董事总经理,实际上就是行驶‘总经理’权利,不过是在林志超的指挥下行驶的。待黄昌宏卸任后,林志超打算安排麦里思担任副董事总经
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