插一脚呢?
道理再简单不过,事业发展到一定的程度,就需要朝着综合化、规模化发展;这样一来,将来集团才能抵御更大的风险性。再简单一点,也需要为资金找出路!
林志超加盟7-11便利店,目标是在港澳,以及将来的内地,打造一个零售网络。与此同时,也算是以最小的代价,进入零售这个行业,积累足够的经验。
“目前,7-11便利店的两家门店生意都非常理想(中环、湾仔)这个月铜锣湾7-11便利店也会开业,完成今年的三家开店计划.明年,我们计划的是开设四家门店,其中尖沙咀两家、旺角一家,中环一家.”
听完后,林志超飚出一句:“我们和屈臣氏的区别是什么?”
林绍东虽然疑问,但还是马上回答道:“屈臣氏的商品主要是药品、保健品、化妆品、蒸馏水及饮料等,它的产品偏向高级化而我们的7-11便利店,偏向平民化,以市民的生活便利为目标.”
林志超点点头,说道:“虽然有些重合,但大体方向是不一样。”
林绍东说道:“是的!7-11便利店,还能和老板旗下其它产品取得联动的效果,比如本集团旗下的公仔面、红牛,还有传媒集团的报纸、漫画周刊等”
这就是林志超想要的——掌握产品的终端,才是王道!
林志超接着说道:“你要多研究一下全球零售企业是如何做供应链的,7-11便利店成长起来后,优秀的供应链可以减少很多成本。比方说,我们扶持一个批发商,将不少产品交给他来做,送到我们每家门店;这样一来,虽然给他赚了一些钱,但是不是我们省下了仓库和物流的资金总之,供应链非常重要,好好研究。”
林绍东说道:“嗯,我明白老板的意思。根据香港的经济发展,7-11门店只会越来越多,优秀的管理制度,非常重要”
“不错
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