万吨左右,分包给两家航运公司,但租金差不多;每月盈利约40万美金,承租方已经支付7个月的租金,利润已经约280万美金。每月需要偿还18万美金分期,直到明年2月份全部还清(12个月期),目前已经偿还6个月计108万美金。所以,这部分船只拥有172万美金的现金流。
两艘7000~9000吨的散装货轮,开辟的是固定线路,前七个月总计盈利72万美金。
这样一来,环球航运的现金流已经达到240万美金(捐款资金支出过);债务方面,连同利息一共是308万美金。
也就说,九月份的租金一收,环球航运的债务相当于清空了。
“这个月就去购船,不过先得去汇丰银行寻求新的贷款。”
林志超有信心拿到贷款,因为环球航运的现金流全部存在汇丰银行账上,这笔钱是看得见的。
与此同时,林志超也在盘算一笔账。
据他所知,是1956年下半年关闭的苏伊士运河,战争是10月爆发的,所以这一批若是签约五年,哪怕是便宜一点,都很合适。待到五年契约满,又可以用更高的价格签约。
签订合约期限这个事情,大多数掌握在船东手里,一旦爆发苏伊士运河危机,航行欧洲的船只就要绕路一倍,这就相当于整个世界的货船、油船大大的‘减少’。
好比这条航线的船占世界的30%,但现在还需要30%的船来跑这条航线,这就相当于世界船只急需要30%的船只补充。实际上,造船没有那么快(2年左右),所以运费一般是涨三倍以上。
那个时候,日本航运公司恐怕就要主动租赁五年的长期租期了,包宇刚前世正好赶上那一波行情,才有了后世的船王地位。
别人需要全球的跑,了解政z和当地行情,然后根据这些信息来决定签约的租期。林志超倒好,都不用担心那些问
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