赶人的……
“这才对嘛！
想要成功，就必须要有格局。
关于这点儿，尼克大少爷真应该向我的老板学习一下呢。”
詹妮弗瞧着眼前这位富二代，她就不由地想起了老板马凉，如今在她心里，已然是瞧不上别的年轻男人了。
更何况伍德曼家族的大少爷，和老板差得实在太远了，根本就不能放在一起比较。
心里虽是这么想，可谈判还要继续，她跟着又回应道。
“不过也不用急，等你接受了我们的投资，相信以后一定会有机会见到老板的。
至于说估值报价，咱们还是公事公办吧。
你也别强调你伍德曼家族的实力，我也不跟伱玩虚的，大家就按照创投圈的通行规则来估值好了。
据我所知，gopro公司2006年才发布了第一款数码版运动相机。
当年的营收只有80万美元，而到了2007年，营收就已经达到了320万美元。
这个增幅看似很大，但其实不过是占了市场空白的红利而已。
根据gopro公司最近几个月的营收情况来说，明显能看出来增长已经放缓了。
这充分说明了运动相机的市场天花板很低，未来体量也有限。
所以根据创投圈的惯例，对于经营实体产品的创业公司，在年营收的基础上给于十倍左右的估值，是相对合理的。
但这只是在正常情况下才会有的待遇，现在的行情你也知道。
次贷危机只会愈演愈烈，所有投资机构近来都募资困难，因此出手也会非常谨慎。
在狼多肉少的情况下，任何创业公司的估值倍数必然会打折扣。
而gopro这种实体产品，想象空间其实很有限，不像互联网项目，有着各种故事可以讲。
综合考量下来，给于6-8倍的估值是非常公道的。
咱们可以取个折中，就2000万美金
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