为了抵御菲力集团的入侵,巩固蓝鲸在快消品领域的地位,江洋推出了蓝鲸抽奖活动,把旗下所有的产品结合在了一起去抵抗外资品牌。
抽奖的积分制,让客户在蓝鲸旗下品牌的体质内徘徊,一旦跨进了蓝鲸的门,基本上就很难跨出去。
说白了,就是在蓝鲸买东西上瘾。
今天买了一根牙刷,明天再买毛巾的时候就还想再过来,哪怕多跑出一公里。
原因就在于只要购买这个品牌的东西,积分就会越来越多,会员等级也会越来越高。
会员等级一旦高了,那么很多产品品牌都会有着相应的折扣,这些品牌很是丰富,产品领域更是五花八门。
活动的广告把这些联合起来的产品称之为:福利联盟或福利合作。
而老百姓不知道的是,其实这些品牌和产品都来自于同一个老板——蓝鲸。
上百部电影和电视剧的不断洗脑,中间插播的广告,影片内容的植入,以及不少明星的代言,让老百姓每天都能看到这些快消品的讯息。
加上诱人的抽奖环节,更是让蓝鲸旗下品牌和产品的销量如同芝麻开花一般,节节更比节节高。
销量高了,收入自然也就高了。
朱小红很快报告出了年终的财务报表。
蓝鲸控股截止到2000年12月28日,流水总金额高达200亿,总利润共计28.25亿元。
至于从外部账单进来的资金,以及向不同领域支付出去的费用,朱小红就不清楚了。
这些事情只有李燕一个人知道。
等众人简单汇报完,江洋终于开始布局工作了。
蓝鲸控股要有大动作了,战略方向依然是快消品市场,战略目标是把菲力集团彻底赶出去。
不仅如此,江洋还当场拿出了关于2001年蓝鲸控股的战略规划资料和方案。
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