，40万捐不起，几千块表示一下心意还是可以的——听说现在bci设备的价格已经降到两万以下了，自己捐个四分之一，也算尽力了。
两人顺着bci传输这个话题又聊了几句，看招牌装的差不多了，才一起走进了园区办公楼，9点刚过，大家都聚集到了中心会议室里，等待着先声药业空降的代表过来给他们开会。
“你说，他们这次打算怎么搞？”
男人小声地问道。
“还能怎么搞，老一套呗。不过我估计他们这次会找一个好一点的借口，锁库存是不可能的了——太敏感了，被盯上的话，直接一个反垄断法就把他们打死了。”
“我猜无非是停工整顿、停工培训那一套，你看吧，他们玩不出花样的”
两人正说话间，台上的代表已经开始了发言，他先是说了一大堆感谢员工辛勤工作的话，又介绍了后续的奖金发放流程，算是给台下的人吃了个定心丸。
随后，他开始进入正题。
秘书递给他一份早就准备好的报告，同时也由会务人员把复印的报告分发到了各人手里，胡立低头一看，标题上写着几个大字：
“灿时药业生产流程问题及根因剖析”。
果然如此。
胡立跟叫老杨的男人对视一眼，脸上浮现出心领神会的笑意。
随后，代表照着报告侃侃而谈，所说的无非就是生产工序冗余，工艺陈旧，员工技术不过关，流程不规范之类的问题，把灿时的旧体系狠狠批驳了一番。
“这不纯没事找事吗？”
老杨低声说道。
“不找事，他们接下来怎么办事啊.”
正如胡立所预料的一样，在说完问题之后，代表很快转入了应对策略的环节，而他提出的策略也跟胡立猜测的如出一辙：停工整顿。
整顿周期一个月，在一个月之
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