关键设备，银浆、抛光剂等关键配套原材料、逆变器等关键电子器件，也依然被外国供应商垄断，并对华夏实施了严密的技术封锁和专利保护。
而在市场层面，由于华夏当时的新能源市场还处于起步阶段，海外销售商还几乎垄断了华夏光伏企业的销售渠道--我们造出来的光伏设备，最后实际上只能卖到国外。
这样一种格局下，如果国际市场有任何一点风吹草动，整个企业就将面临全军覆没的危险。
可惜的是，当时华夏的产业界却没有意识到问题的严重性，反而被国际资本抢占了先机。
由于华夏光伏组件产能的暴发式增长，从2004年至2007年，国际市场上的多晶硅现货价格从一公斤40叨乐暴涨至200叨乐。
其实在这时，市场就已经给华夏光伏产业敲响了警钟。
然而，此时的华夏光伏企业却已经被胜利冲昏了头脑，原本应该进行技术改造、产业提升的投资被再次用于了产能的扩张，大量光伏企业甚至举债扩产。
当然，在多晶硅价格飙升、产业暴发式扩张的情况下，也有华夏部分企业意识到了危机，意识到了掌握上游多晶硅制造的重要性，一些企业开始大举投资上游多晶硅产业，试图打通产业供应链，以应对可能的危机。
但是，关键设备和技术积累的不足，在这时却显露无遗。
大量设备、技术专利需要从国外企业、甚至是竞争对手的手中购买，而对方开出的价格自然是天价，再加之巨大的资金成本和漫长的建设周期，这导致在短期内，华夏光伏企业投资上游多晶硅极难盈利，甚至在债务黑洞里越跌越深。
在2010年欧债危机暴发之后，西方多国先后爆发了大规模的公共债务违约，光伏发电领域也成为了违约重灾区，一向依赖政府补贴得以迅速发展的光伏市场瞬间停滞，不仅近30%的光伏电站预建计划取消
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