此刻，众多业内人士和投资者都无不感慨方鸿的商业眼光之毒辣，经营策略之独到，既能把钱赚了还能把口碑赚了，做到了消费者心甘情愿的让他赚这个钱。
这绝对是每一个老板做梦都想要达到的境界。
同时也引发了老板们的诸多思考，让众多经营者们不得不去钻研方鸿的经营之道。
为什么他就能做到这种良性循环？做到有口皆碑，做到能与消费者达成如此超级互信的关系？
今天这场直播，之后肯定会有很多老板们、投资机构拿回去复盘分析，因为方鸿在直播间里说了很多对他们这个阶层非常有价值的内容，说了很多农产商超能成功的要素，十分值得研究。
尤其是从事零售行业的老板们，把农产商超研究透了，这个模式应该是可以在百货超市进行复制的。
这些老板们倒也没有想去农产品领域跟农产商超展开竞争，很清楚竞争不过，人家的口碑和品牌已经打开了，你做的再好也不可能比农产商超更好。
但完全可以用相同的模式在百货超市进行复刻，反正也不用担心农产商超会过来，毕竟方鸿是拿了群星的信用作保，农产商超只卖菜，连锅碗瓢盆都不卖。
方鸿也确实不会让农产商超去搞别的，因为信用才是真正成功的重要秘诀，这种信用不单单是与消费者之间的建立，还有与其他同行、各方利益建立的信用。
拿走菜篮子的利润就够了，家电家私、日化产品这些就让给别人，把这种经营理念和价值观输出去了，自然会成为榜样起到引领效应。
却说此时，跟着直播间网友们唠嗑的方鸿如是说道：“假如企业有生命，有自己的灵魂，有自己的使命。企业是由创始人创造出来的，还是经由创始人创造出来的？”
显然，他这话更多的是说给直播间那些经营者听的，方鸿知道他的直播间里肯定有很多老板们，
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