方式来做火箭产品，用成熟的制造能力来总装火箭的路子很有意思，用由总装以及重复使用来降低火箭成本，火箭的回收重复利用是九州蓝箭的核心目标。”
这时，另一位与会者说道：“如果打开技术民用化的口子，体制内的人才开始流向民营火箭公司，从体制内出来的工程师们、技术员们在民营企业研发的技术又该如何避免知识产权纠纷呢？这也是个问题啊。”
随着时间的推移，在场的与会者们也是不断讨论交换意见。
末了，主持研讨会的一把手领导微笑道：“看来各位整体上还是支持的多一些，新的商业航天全球竞争局势是不得不面临的全新挑战，那句话说的不错，商业火箭行业的背后，说到底还是大国战略的较量。”
领导们显然是对民营资本进入航天领域这件事情持有积极态度的，毕竟这也等于间接的增加了国家在航天领域的投入规模，这种难啃的高精尖技术领域往往是民间资本不感冒的地方。
现在突然冒出一个群星资本，而且上来就搞这么大，也不怕血本无归，倒是让有关领导挺意外的。
而且另一个比较重要的因素就是，商业航天这个行业老美那边也在搞，蓝色起源2000年就成立了，spacex公司在2002年就成立了。
国内首家民营航天公司昨天才宣布成立，可以说晚起步了近十年。
……
方鸿并不知道有相关部门的领导已经关注九州蓝箭的事情，而且临时做了一个研讨会。
但有关领导们对于九州蓝箭的成立，目前的态度是没有态度。
没有态度本身也是一种态度。
那就搞了再说呗，反正也没有说不让搞，也没有明文法律规定民营企业不能进入航天领域。
但也正因为没有明确的文件指导，所以相关领导目前也不便给出态度，这就要看九州蓝箭或者说
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