第059章 凤栖三条（3 / 4）

业生产完全可以搞责任制，但这个责任制到底是包产到组还是包产到户，就看陈书记的胆量了；如果陈书记胆子比较大，敢利用这个冬天搞一个包产到户，说不定到了夏收时节，凤栖的问题就会解决大半。

第二条，凤栖可以成立一个合作社，就像供销社那样搞，但不能搞得像供销社那样死板，从农民手中收购山货，然后外出联系销售，可以让农民手上增加一些现金；同时合作社作为集体企业，也可以获得一笔收入；

第三条，则是国家开始转移工作重心搞经济建设，包括青山县内各地方的工程量肯定会比较多，所以凤栖完全可以利用自己的青壮年多手艺人多的优势，组建一支建筑施工队，即可以为国家建设作贡献，也可以炎凤栖公社增加集体实力，同样还可以让参与施工队的农民获得现金收入。”

安岭这个建议里提到供销社，当时供销社的体制是设到区上，大的公社有供销社的门市，小的公社则只设一个供销员，但无论是门市或供销员，他们做事都是按“计划”来的。

譬如县供销社计划在望坡区收购3000公斤木耳，那么，望坡区供销社就只会收购3000公斤木耳，多1斤也不会收购。

这就是著名的“计划经济”，一切都按计划来。这时，农民手上木耳再多，也卖不了现金，只得留着自吃。

“哎呀，谢谢安岭，你这凤栖三条，可让我大开眼界啊。”陈荣华说道。

“呵呵，仅供参考，仅供参考。”安岭也没抱希望，陈荣华就一定要搞这三条。再说，除了第一条肯定成功外，另外两条哪怕点子再好，如果所用非人，也可能出问题的。

当晚，因为安岭的归家，安家一家人其乐融融，安岭很自然地把爷爷奶奶接到家里吃饭。

安岭在报纸杂志上发文章一事，安家老小已从公社大队干部处知道了，看干部们一脸羡慕的样子，安家人自然也很高兴。