2月6日(大年初七),星期一。
今天是春节过后的第一个工作日,林祖辉准时来到新时代集团,派发了一圈‘利是’后,回到办公室。
翻阅了一会报纸,见没有高管来汇报工作,林祖辉便思考起一些问题来。
他在想:他的事业和李超人的事业,相比较而言,有那些优势和劣势。
李超人的事业可以说全部是因为当年收购下和记黄埔,否则他在香港算不上前三的商界大亨。
和记黄埔的零售集团——屈臣氏,这家企业他记得在2009年的时候,全球就有10000家分店,欧美亚非洲都有其门店。这家零售企业之所以发展如此好,主要是因为品牌性及产品全面,特别是护理产品上,自有产品也非常多。
相比较而言,新时代集团的永辉超市(包括旗下喜士多便利店),就相差很多了,以后最多去内地发展一下喜士多便利店;至于超市,试探性的投资即可,据说这个产业不是很赚钱。
零售领域——完败!
当然,若算林祖辉的leit集团的话,李超人的屈臣氏也比不上。leit集团的前景,是无可限量的,林祖辉还有很多招、很多项目没有开发。而且,目前leit集团本身发展也非常不错。
和记黄埔的港口业务、能源业务、基建业务,这三个业务依旧领先新时代集团,这些业务和记黄埔早已经在东南亚、欧美耕耘,所以新时代集团已经没有办法赶超了。除非新时代集团调整方针,但这显然没有必要。
此时的林祖辉,已经没有和李超人争强好胜的心态了。
所以,林祖辉调整了发展方向,避免陷入恶意竞争当中。
第一,发展全球的商业地产——新时代商管,包括购物中心、写字楼,目前来说是非常成功的,抄底抄的好,经营策略和管理也非常优秀。
第二,发展酒
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