，超过1万元，全勤奖2000元。”
“另外，礼物收入连续三个月稳定超过一万元的主播，下一季度的礼物收入增加10%。超过2万元的，增加20%……”
林诚一边说，孙毅一边记。
洋洋洒洒的一大片规则写下来，就连他都看傻了眼。
这种激励政策，无疑会大大提高主播的积极性，完全是用钱在前面吊着，勾引你往前冲。
而且，最高一档的全勤奖就高达2000元。
等于是一个月流水1万的主播收入，是2000的全勤奖，加上5000的分成，再加上10%的分成奖励，最终收入就是7500元。
而b站只能拿到2500，可以说几乎是在倒贴钱了。
“林总，这样奖励会不会太夸张了？扣掉各种运营成本，我们这2500的收入，都不一定能赚钱呢！”
孙毅给他算了一笔账，得出的结论是大概率要赔钱。
而且如果招揽500个主播的话，每个月光是全勤奖，就得支出25万。而且这还是按最低一档的计算，实际的数字很可能会超过30万，甚至超过40万。
林诚的策略，纯粹就是在大把大把的烧钱！
“夸张？我还觉得太保守了！”
“第一，你不了解互联网行业发展的规则，永远都是抢占市场优先于盈利。”
“第二，你也不了解那些风险投资人想看到的东西。不是你一个月赚多少钱，而是你在这一个月内，增加了多少新用户，扩展了多少市场比例。”
林诚澹澹说道。
任何一个互联网的新兴行业，第一目标肯定是抢占市场，而不是去盘算着怎么赚钱。
所谓的用直播来创造b站的盈利方式，那是未来式。
不是说现在就要达成盈利目标，而是让投资人看到未来的前景，看到这
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