，就有可能会掉一大批粉丝。
毕竟爱开不开，才是y·y原本应该有的“街头气质”。
但现在的这一步，又是y·y必须要走的。
生意小的时候，当然是可以任性，做大了，还继续任性的话就很难真正地把这件事情做大。
只卖鞋子的半个月，看起来会比卖潮牌的其他所有品类的拿半个月要简单和轻松得多，但那只是看起来而已。
虽然master y是非常有型有款有身材的机器人，但实际上，为了方便管理，y·y的潮牌里面有很多衣服都是统码的。
如果不是这样，每个尺寸来一件的话，也不可能出现只有一件的限量版。
可是，衣服可以统码，鞋子要怎么统？
穿宽大一点的衣服，可以直接把上衣当“裙子”穿，配饰也好，帽子也好，认真搭配一下，常常还可以穿出点特别的韵味。
但让35码的脚去穿45码的鞋子这个样子的卖鞋方式，就不属于任性，而属于脑残不想做生意了。
小任性和大事业要如何兼得，这是一个比较耗费脑细胞的事情。
尤其是在设计总监压根就没有太多的时间可以分配给y·y。
衣服可以让各路设计师众包，但是鞋子不可以。
按照颜凌的想法，y·y应该从之前最多人喊着希望“再版”的衣服里面，选出一些“经典款”，然后推出那些系列的鞋款。
衣服可以卖得五花八门，但是鞋子就只卖经典的款式。
卖经典款的好处是，可以事先选定款式，在国内做好了，然后在每个门店卖同样的鞋子。
这样就可以是量产的鞋子，不在需要每个月都出一大堆新款。
买衣服半个月赚吆喝，卖鞋子的半个月赚钱。
颜凌的想法和颜滟不谋而合，好好赚钱，好好做鞋子才是硬道
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