帮人气呼呼地直吹：怎么可能一面降低医疗费一面说能提高患者的利益？
这些人的话表面看似有逻辑道理，实则上疏忽管理学一大重点内容：无效的工作浪费的资源和时间必须踢除出去。
无效在管理学另一种深度内涵为无序。
临床路径的名字叫做一条路指定给你走，如交通给机动车划分单独通道，让无序混杂车流变为有序分类车流继而降本增效。
于是接下来的问题自然变成如何确定是哪条正确的路为临床路径，这想也知道属于质控内容。
质控可以排除临床路径里头无效的事儿留下有效的事儿。
这个质控事谁来做如何体现？按照前面讲过的质控体系应该有体现。
听起来这事有点儿抽象，莫非如整形外科发言稿中需要用领导讲话来审视？
说回传统质控内容中一项具体工作叫做病历审查。
拿这个做举例，临床路径一样要做规范化的临床路径病历，一是可节省医务人员写病历的工作时间，二是进一步规范化的病历书写能方便上级检查疏漏。
以上这些细节内容皮肤病医院做试点时无涉及到。
场内大佬们听出来了：皮肤科医院做的试点工作等于是拿到新工具结果不懂如何用到位具体用到哪些详细的地方去，唯有做了些概化的表面功夫，莫怪被谢医生点名为离题。
全场人眼珠子要瞪到如之前大领导林老师那样圆了。
务实地说，皮肤病医院这样的试点结果是正常的，开始接触新事物难免磕磕碰碰走弯路，其他单位一样避免不了。
正因为这样，更体现出谢婉莹医生点题的学术水平是绝了，绝了～
谢谢亲们的支持，晚安亲们～
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