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第243章 李秀雷的管理之道(2 / 4)

叮叮当当的干的挺热闹,但是石头的产量却不见多少。

干好干赖一个样,多干少干一个样,监狱的采石场的生产节奏绝对还停留在人民公社的那个时代。

而李秀雷自小就从工厂大院长大,而且他的父亲还偷偷经营了个私营的酒厂,李秀雷哪看得惯这种慢吞吞的生产节奏?

对于监狱采石场的生产现状,李秀雷很不满意。他的这种心态就好像如果你看惯了西甲的皇马跟巴萨国家德比,再看咱们中超的青岛中能对抗长春亚泰一样,那绝对是惨不忍睹,不忍直视。

所以李秀雷就开始着手改变这些犯人的劳动状态,首先他建立了较为完善的劳动制度,内容包括了不许犯人在采石场大小便,上厕所不许超过五分钟等细则。然后他居然又建立了经责制,对,你没看错,就是经责制,经济责任制!现代企业管理的核心制度。

而李秀雷的经责制虽然看起来挺复杂,但是核心内容到也简单。那就是由四个有号召力的混子分别带队,把监狱里的犯人分成了四个劳动组,也就是四个班组。

各组的产量单独核算,哪个班组的产量最高,第二天中午就可以吃双份的饭。而产量最低的那个班组,第二天中午就没有饭吃,因为他们的饭已经被李秀雷划分给产量最高的那个班组了。末尾淘汰,李秀雷居然给犯人们玩了一招末尾淘汰!

吃,可以说是人类生存的最基本需求了,李秀雷这么一闹谁还受得了啊。所以各个班组开始拼命的干活。

而李秀雷又从混子当中挑了几个看着比较顺眼的,脱产对这些犯人进行管理。工作内荣包括核算各组的产量啊,管理各组的劳动工具啊,以及统计各组炸药等生产资料的消耗之类的。

是的,李秀雷这是要以最低的成本,干出最大的产量。

这样一来,监狱的犯人们不但劳动热情高涨,而且更有许多犯人为了进入脱产的管理岗,而

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