智能穿戴设备是一个非常广阔的市场，市面上从高端到低端，从几千块的智能手表，到几百块的运动手环，再到儿童手表，应有尽有，品牌和种类都很丰富。
三清如果选择自己做产品，就要从零开始，和这些知名品牌竞争，抢夺市场，这无疑是地狱难度。
但如果只专心卖心电监测仪的模块，那就没有竞争对手了。
所有厂商都会成为客户，市面上所有智能穿戴设备会装备这个模块，就像手机的相机镜头一样，成为标准零件。
这样一来，就能垄断整个市场，格局也就瞬间打开了。
接下来，卫康注册了便携监测模块的专利，国际国内都申请了。
随后又成立了一个电子产品及医疗器械事业部，开始招兵买马。
通常来说，通讯行业有先进的解决方案供应商，提供一揽子服务，从设计到测试再到生产，全部都可以外包出去。
客户只要出钱，什么样的手机和配件，供应商都能造出来，然后把成品货物送到面前。
卫康想了想，觉得设计这块还是得抓在自己手里，至于后面生产，再找代工厂不迟。
设计图已经有了，先把模块的硬件做出来，然后再做一个最简单的产品，比如运动手环。
最后在模型机上刷入配套软件，进行整机测试，才能得出真实有效的数据。
到了这一步，有了硬件和数据，就可以找手机厂商谈合作了。
一开始，监测模块的器件需要找工厂定制，价格很高。
还好运动手环用的都是标准件，只要安装一些核心器件，有最基本的功能就行，做些样品出来，也花不了多少钱。
重头戏还是在于跟手机厂商的深度定制，但这个主要看厂商自己的研发实力。
厂商实力强，双方的合作和调试才能顺利进行。
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半个月后，新员工陆续到岗，基本都以硬件工程师
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