另外还有一个关键点，那就是做院线的真正盈利手段。
首先，得做大。
院线必须要有规模，一定要有足够的影响力，这样才可以实现真正的盈利。
那么，为了达成这个目的，就必须要早点儿入场。
也许，最早的院线并不一定能笑到最后, 但是，后来的院线想要超越前面的, 那就很难。
就好像，虽然后来万大的院线是屏幕最多的，但实际上，排第二名的院线, 就是院线制改革第一批就成立的，以长三角为基础的搞起来的院线公司。
所以，岩田武就一定得早点儿开始操作。
而搞大了之后，这才可以考虑盈利的问题。
到底盈利点在什么地方呢？
其实不复杂，这个盈利是在跟商业地产的博弈当中获得的。
岩田武他毕竟原本是一个生活在二十多年后的人，他看过很多东西，比如当下几乎没有多少人知道，未来的手机会那么的智能。
谷崏
也自然没什么人知道，智能手机上可以看各种有趣的视频。
这些视频中，有的是非常有用的，确确实实是揭露了一些真相。
比如，岩田武就看到过这样的视频。
在网络购物如此发达的时代，为什么还是有许多的大商场被建成呢？
而且，这些大商场还能盈利呢？
也许这个视频说的不对，但确实给从了有趣的角度。
这个视频怎么说的呢？
很简单，他就是提出了一个角度，那就是，大商场的存活以及盈利，其实根本不是看顾客的。
也就是说，顾客的多少，并不是商场盈利的决定因素。
那么，谁才是商场的决定因素呢？
是那些小商家。
道理其实很清楚，就是说
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