力资源部门和行政部门对腾达内部各部门和关键岗位的监察，严防任何出卖公司利益或者以权谋私的行为出现。”
“第二，加强员工的思想教育，让他们意识到这件事情的严重性，明确后果和处分。”
“至于具体的处分，我建议建立不同错误的惩罚机制，轻则扣钱、重则开除，不同程度的违规行为处罚要有明确区分，出现违法情况要第一时间报案，绝不姑息。”
裴谦再度陷入沉思。
违法犯罪的行为，那肯定是要严惩不贷，因为系统明令禁止。
至于员工利用职务之便，赚点小钱，这怎么处理呢？
就像昨天，外面培训机构的人找到吴滨，希望能帮忙出一个腾达精神测试的培训教材。如果吴滨答应了，那这个事情应该怎么定性？怎么处罚？
这是裴谦现在要纠结的问题。
加强人力资源部门和行政部门对各个部门和岗位的监察，这肯定不行。
到时候摸鱼的员工不摸鱼了怎么办？
但完全不管，似乎也有点说不过去。
裴谦轻咳两声：“这样吧，依我看也不用建立各种不同的惩罚机制了。凡是出现利用职务之便牟利的情况，不管钱多钱少，不管严重与否，一旦发现，立刻辞退，以后也永远不再录取！”
“当然，辞退的话要给补偿，毕竟也是员工一场，多多少少都为腾达做过贡献。”
“至于思想教育，你们看着办吧，想搞就搞一搞，也不用太认真了。”
裴谦考虑的是，真遇到这种情况，直接辞退就得了！
反正真能利用职务之便牟利的，肯定都是在公司里占着比较重要岗位的人，这种人能干这么久就说明有能力，有能力的人，正好找个理由辞退掉，别耽误我赔钱。
而且，走的时候补偿拉满，也算是人尽其才、物尽其用了。
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