啊！
总之，非常僵硬。
所有的失败经验中，裴谦觉得只有“研发组内部的声音不统一”这一点，可以尝试着利用一下，但是具体要怎么利用，还完全没有头绪。
只能希望今天邱鸿再给自己分享一个更加有用的失败经验了。
邱鸿喝了口咖啡，观察“马洋”的表情：“马总，看你的表情，似乎喜忧参半。”
裴谦点点头：“嗯。”
这话确实没说错，只不过“喜”和“忧”的事情是完全反过来的。
邱鸿笑了笑：“人生不如意十有八九，马总不必太放在心上。”
“今天我要讲的失败经验是，迭代。”
裴谦瞬间精神了一点。
这似乎是个可以直接拿来用的失败经验！
所谓迭代，其实就是更新版本。
像很多游戏从1.0更新到1.1，再更新到2.0，这都算是迭代。
邱鸿继续说道：“马总你可能会有疑惑，迭代不是所有项目成功的必要因素么？怎么会导致失败呢？”
“关键要看，迭代到底有没有一个准确的目标。”
“所有失败的迭代都有一个共同点，那就是没有人知道这款游戏、或者这款产品的终极形态是什么，总是信马由缰、改到哪算哪。”
“需求随时在变，改动永无止境。”
“这种行为，意味着所有人都对产品的终极形态不明确，结果往往是越改越偏、越改越乱，项目表面上在一次次迭代中变好，可实际上却是在正确的路线上不断偏离，最终无法挽回。”
“很多游戏都是如此，原型本来很明确，但在开发的过程中总想要更多东西，于是不断迭代、不断往上添加新的东西，最后就改成了四不像。”
“尤其是当‘错误的迭代’和‘项目内部声音不统一’这两个失败因素结合
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