暴跌。
要养着这样的一个驿站至少需要三个人,一个店长,两个快递员,一些人流量大的小区可能需要三个快递员,按照3000/人的标准来算(底薪+提成),一个月的纯开销也要9000多。
按照2000房租、9000工资来算,盈利勉强达到三四千,净亏损七八千。
这样算下来,100个驿站前期投入就得三百万,每个月的净亏损,可以达到七八十万。
而且,这也只是刚开始而已,随着裴谦的摊子越铺越大、员工越来越多,亏损还会持续地上升。
最棒的一点,是这玩意的亏损是可以大概估算和控制的!
比如裴谦在结算前一个月估算一下,自己大概还需要突击花掉一百万的系统资金,那就可以直接再光速开20多家新的逆风驿站,只要赶在系统结算前一周把店开起来,这资金就算是顺利花出去了,不会耽误结算。
逆风驿站不像摸鱼网咖,开得快关得也快,所谓船小好调头,就更适合突击花钱了。
裴谦想好了,到时候一定优先给腾达、飞黄工作室、摸鱼网咖和自己家附近配上逆风驿站。
到时候不管是自己在网上买东西,还是爸妈在网上买东西,就都不用去取件点自提了,全都配送到家。
反正都是为了造福社会的,那肯定是先从自己家开始造福。
既完成了亏损,又做了善事,简直完美!
听完了裴谦的介绍,张元彻底服了。
果然,裴总的想法,总是这么的让人难以揣测!
看样子,这次又是一个相当长远的布局。
虽然裴谦没有明说,但张元大致能猜出此举的意图。
只要解决了“最后一公里”的问题,就能够逐渐地让大家对逆风物流产生依赖性。
从短期内来看,确实会持续亏损,但从长远来看呢
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