叶风准备的备胎计划。
其实也是受到了任总的影响。
任总,是华国危机感最强的企业家之一。
就在华为成为我国电子产业百强之首,在这一片歌舞升平中,任总却给内部员工写了一封信《华为的冬天》。
信中有这样一段话:
“现在是春天吧,但冬天已经不远了,我们在春天与夏天要念着冬天的问题。”
这封信指出了华为最高和最低的战略,只有三个字:
“活下去!”
1998-2002年正是我国通信市场疯狂扩张的阶段,华国移动从电信拆分后,获得独家移动牌照,开始密集建设gsm网络,仅粤省一个省的移动gsm扩容,订单就高达上百亿。
由于起步晚,2g标准必要专利掌握在欧美企业手中,国内市场几乎都被诺基亚、爱立信等企业收入囊中。
华为虽然在1998年就研发出gsm产品,但在技术上与国外产品还有差距,其一贯的战术也失灵了。
固网时代,任正非采取“农村包围城市”的战术,对每个县的本地网项目寸土必争,战胜了一众跨国企业,成为国内通讯设备行业的老大。
在摸清华为套路后,跨国公司开始对华为实施定点精准打击。
华为研发出哪款产品,就立马降价打压,华为在重点市场始终无法突围。
这也是跨国公司惯用伎俩。
你没技术时,卖天价。
你有技术时,低价抢你市场,往死里打压。
危机之下,华为开始转型。
2003年后,华为开始向小灵通和手机市场进军。
正当华为准备大展拳脚时,坏消息,从海外传来。
2003年1月,思科起诉华为侵犯知识产权,两大公司开始了长达十数年的明争暗斗。
本网站为网友提供小说上传储存空间平台,为网友提供在线阅读交流、txt下载,平台上的所有文学作品均来源于网友的上传
用户上传的文学作品均由网站程序自动分割展现,无人工干预,本站自身不编辑或修改网友上传的内容(请上传有合法版权的作品)
如发现本站有侵犯权利人版权内容的,请向本站投诉,一经核实,本站将立即删除相关作品并对上传人ID账号作封号处理