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第二百四十一章:三管齐下的经销网络(2 / 7)

外道口家电市场,两座合起来总共有3400平的销售面积,渠道商基本覆盖黑龙江所有的国有百货,总数可能超过100家小型卖场,家电的价格较低,口碑也很好,交给他们销售,能够快速的铺开销路。”

“可弊端也很大。”

“他们只接受独家代理协议,供货的利润较低,平均不到10个点,压款也很厉害,跟他们合作必须要准备大量的流动资金。”

林岭东微微点头:“继续说。”

刘定新又道:“这里我需要介绍一下,郑百文的区域分销渠道,这家公司的前身是个国营企业,郑州百货公司,和郑州的钟表文化用品公司合并而成,于87年改组,率先转变为家电卖场。”

“他们的优势在于,榜样的力量。”

“他是国营转制而来,各大报刊媒体积极报道,所以他联营的优势极强,黑龙江的百货公司跟他是联手的,下属的各市县地区,只要是国营百货公司,都有他的小型卖场,专卖柜台,拓展市场非常的方便,下沉的力量极强,他们的优势是普通企业,哪怕是大型财团也很难比拟的。”

“就我的意见来说,我强烈建议联系郑百文,独家代理,独家包销,这对我们的发展将起到强大的助力。”

林岭东笑了笑,跟他接触不多,时间太紧,用人很随性,他有灵感就用了,具体的能力怎么样,还不清楚。

今天看来,这人还是挺靠谱的。

对品牌和制造这块儿,林岭东不太在行,可销售就回到他老本行了,他一辈子都在搞着销售的事,郑百文是个现象企业,不可复制。

刘定新也说得没错。

郑百文的成功,还真就是榜样的力量。

零售行业当中,有一个消费升级的过程,大市场制度,商超连锁制度,城市综合体制度。

大市场制度,类似农贸市场,综合批发市场,等自

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