族歧视，同样也是美国社会的老大难现象。
两部电影的粉丝，如今在网络上上演着魔法互轰，但很显然北美票房破亿的，支持者更多。
但粉丝多很难影响到奖项的归属，董熹要确保的是学院的评委们，都能记住的名字。
所以，公关公司会将的光盘以及“小礼物”打包一起，邮递给有投票权的学院成员。
这可不是个小数目，拿下的狮门公司可玩不起，他们卖下电影也不过花费400万美元，能用在宣发上投入有限。
除最佳影片外的其余23个奖项，由各奖项分支会员采用单一投票制，俗称的赢者通吃制，一人一票，票多者胜。
最佳影片，就比较复杂，采用排序复选制。由所有成员对提名影片按序排名，如果排名第一的影片的票数超过总票数百分之50，则成为最佳影片。
如果未到50%，则将此轮把最差影片选为第一的选票进行修正，把最差影片剔除，让其后续影片排名逐个上升一名，然后重新计票，直到有一部影片得到了超过50%的选票为止。
这样做的目的是为了最大程度保证那些品味很糟、关系选票或判断失误的会员选票上的好影片能够保留竞争机会，同时保证最佳影片具有广泛代表性。
在这种投票机制下，产生了一个很有趣的行为：游说制。
老美的大总管人选可以也必须游说，奥斯卡奖当然也可以游说，而且往往至关重要。
能说服别人的就是好的，老美甚至为此颁布了游说法。奥斯卡专业游说公司的客户往往是大的电影发行商、制片商这类重要客户。
米拉麦克斯的韦恩斯坦就是这方面的佼佼者，他的名字在奥斯卡上被感谢的次数，比上帝都多。
经典战役：这就必须谈到1998年的奥斯卡。
韦恩斯坦砸了500万美元给自己的片子做公关，
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