辛迪思，ao内固定器械厂商，被强生收购。
强生再整合收购的depuy，实力大增，成为世界骨科器械领域的大哥大，紧随其后的便是捷迈邦美。
捷迈邦美原本是两家公司，合体后成为世界第二大骨科器械公司。
此时，辛迪思在瑞士的一家科研所，例行会议正在召开。
强生中国分公司提交给美国总部一份文件，总部转介给瑞士科研所。
辛迪思全球几家科研所之中，瑞士科研所技术力量最强。
而这份文件提到的脊柱外固定架，源于创伤骨科的外固定架，辛迪思最强的领域便是创伤骨科器械，自然交给他们评估最合适。
总部希望他们对这份文件记录的技术进行评估，是否有投资合作的价值。
“这套器械，目前连动物实验都没有进入，没有任何前期数据，要投入巨资去合作?提案者简直疯了，浪费我们的时间。”
辛迪斯瑞士科研所的首席工程师钱德勒，敲打一份厚厚的资料。
“目前有意向参与的公司还有谁？”钱德勒问道。
“除了我们，还有一家很小的中国公司，我不记得名字。”秘书回答。
“中国分公司的首席执行官私下决定与这位杨博士合作，违背公司的流程，他们中国公司也是强烈反对，据说这个提案出自一个销售经理之手，中国科研所只有一个工程师赞成，其余都反对。”秘书补充。
“我们沦落到和一个不知名的小公司争夺项目的境遇吗？”钱德勒还在生气。
“我研究过这份资料，看起来很漂亮，但是很多关键东西，根本不符合生物和物理原理，连动物实验都没有，纸上谈兵的东西。”另一个工程师也毫不客气。
“投票吧，他们等我们的结论。”
“我们都是工程师，专注创伤骨科器械几十年，从
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