夏创办的照明工程公司却一直无法盈利。
运营成本和制造成本始终居高不下是一方面，另一方面则是它面临着江浙一带中小照明工厂的竞争。
并且这种竞争是他们在其他一百多个国家地区都没有碰到的。
通用电气生产的光线柔和且环保的灯泡可以使用一年的时间，而售价是10元。
可江浙一带生产的灯泡，光线比较刺眼，而且寿命也就只有几个月，可以说跟通用电气生产的灯泡相比，一无是处，被拉开了十八条街。
但华夏人就是愿意选择江浙一带生产的灯泡。
原因也很简单，江浙一带生产的灯泡只有通用电气生产灯泡价格的1/5，也就是2元。
面对如此巨大的价格差距，华夏人自然会用脚来投票，再说了，便宜的灯泡又不是不能用。
对此，通用电气的传奇董事长，此时已经如日中天的，杰克·韦尔奇虽然一直耿耿于怀，但也无可奈何。
81年4月，年仅45岁的杰克·韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和ceo。
并且在短短的二十年内，他让通用电气的市场资本增长30多倍排名从世界第10提升到第1，他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
退休后，更是被人们称之为“最受尊敬的ceo”，“全球第一ceo”，“美国当代最成功最伟大的企业家”。
可即便这样的人物，每年都会来一次华夏，并且在来的时候，都会表示自己不懂华夏，华夏的变化实在是太快了。
除此达能和通用电气的表现有些乏善可陈之外，前几个月刚刚大举进攻华夏的，全球最大的白色家电集团，惠而浦表现的则简直可以说是无比糟糕。
跟松下，东芝这些东倭家电企业的打法不一样，惠而浦进入华夏市场的方式，则是大规
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