那就收购,以强大的资本来收购与其竞争的华夏企业。
他前世有个朋友是干化工的,有一种材料只有欧美有,而且全世界的用量也都不多,一吨大概三十万吧。
好不容易国内有一家企业能够生产了,一吨二十万,然后欧美那边直接联系他那个朋友,说降价,降到十七万一吨。
当时他那个朋友就把文件摔在了桌子上,不买,降价都不买。
后来,他那个朋友给方辰说,他不能买啊,如果买了的话,国内的那家材料企业说不定就要倒了。
因为这种材料,本来用的就不多,方辰那个朋友的公司,就已经是那家材料企业最大的客户了。
那家材料企业,如果倒了的话,欧美那边肯定是要涨到三十万的,甚至更贵,所以他宁愿用国内二十万一吨的材料。
降价竞争不成,那就收购。
去年申城家化和庄臣合资,原本占据全国百分之二十市场份额的美加净商标被搁置,庄臣向申城家化投入巨资,实际上就是为了将美加净品牌逐出市场,为自己的品牌开路。
申城家化的销售额从三亿直接降到了不足六百万。
虽然申城家化在1994年出五亿收回了美加净商标,但是大势已去,毫无回天之力。
此后,例如大宝,红心牌熨斗,南孚电池,乐百氏等等这些华夏品牌被外资收购后,迅速衰落的事情,屡见不鲜。
不过在通信行业则反过来了,前世巨大中华快速崛起,很快就把交换机每线价格从三四百美元,打到了四五十美元,并且在千禧年之前,几乎将所有的国外通信设备企业逐出了华夏。
之后,国内的通信设备企业,仍未停止前进的脚步,继续进军海外市场,成为国际通信设备巨头,打的朗讯他们败的败,死的死,消失的消失,只剩下一地鸡毛,再也不复现在如此嚣张跋扈,爱买不买的模样。
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