让孙立恩担任综合诊断中心诊断组副组长，这是一个听上去很了不得的名头。不过，就实际情况而言……孙立恩的工作内容没有任何变化。
他还是急诊科的规培，还是要在工作中去综合诊断中心工作。诊断中心的诊断组目前一共五名医生，徐有容是组长，布鲁恩博士、孙立恩和周策以及袁平安都是组里的成员。帕斯卡尔博士目前主要担任诊断中心主管主任的职务，大部分时间都用在了自己的科研项目上。一小部分时间用来出门诊，或者被请来会诊。
徐有容虽然是组长，但实际上……整个诊断组的工作模式仍然是围绕着孙立恩进行的。孙立恩接诊疑难杂症患者，孙立恩组织进行查体和病史询问，孙立恩召开讨论会议，孙立恩想出了诊断的方向，孙立恩布置治疗方案，最后孙立恩治好了病人。
这个体系运转了一年，问题也有一些。但凭借着自己的所学，以及状态栏的辅助，孙立恩一直牢牢坐在诊断组的核心位置上。
可问题也就出在了这里。偌大的综合诊断中心，预计每日接诊的患者人数应该在几十人左右。但仅凭一个孙立恩，是绝对无法完成这么大数量诊断的。他就是个有挂的医生，也不是神仙。
徐有容等人完全可以独立接诊，但他们的诊断能力距离“诊断中心诊断组医生”还有一些差距。毕竟以前大家都是专科医生，看病诊断的时候，都会不自觉地带上一些“这人的病和我以前看过的神外/肾内/神内疾病有些类似”的主观色彩。
虽然孙立恩离开的这段时间里，综合诊断中心依旧在保持正常运转，而且徐有容等人也确实在工组中表现出了自己的进步。但这还不够，远远不够。综合诊断中心的诊断组需要有最少三组甚至更多的治疗诊断小组，才能让这个部门脱离孙立恩，开始独立运转。
“这是个信号。”刘堂春是这么对孙立恩解释这次人事变动的。“宋院长有心把综
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