是可以很清晰的判断出它们的长远价值。
现在如日中天的知乎可能是最不值钱的。
其次可能是秀直播和轻弹视频。
反倒是乐团购不好判断，若是按照周宽今天给出来的新方案，如果做到行业领导地位，在全国范围内铺开，整体市场规模怎么算都不可能低于万亿，毕竟是可以让人们的吃吃喝喝都在上面解决；
甚至可以说一年的市场规模就足以轻松过万亿。
可即便如此，周宽还是不怎么看得上，今年内就想要出手三个。
谭晓蔓很快又回想到了周宽曾经提过的概念开发模式，如果从这个角度来说，反倒是可以理解了。
从微博到知乎，甚至到乐团购已经开始展现出了价值，已经很明显的说明了周宽已经有了足够把握。
这条路是通的。
甚至其积攒资金的速度将远超许多人的想象，而付出的精力、资金、人力物力将少得可以忽略不计！
事实上也的确如此，周宽对这些产品的未来发展都有大概了解。
知乎前前后后融资很多轮，逼格确实高，但花了很长时间才知道一些盈利方式，中间只能是烧钱维持。
团购这个所代表的行业更是经历了两年千团大战、烧钱大战，最后是几个巨头都参与进去分羹才走到最后的格局……
整个过程中，那些创始团队不知道死了多少脑细胞，操了多少心，虽然最后一定程度上成了赢家，但那都是五年十年后的事情了。
对周宽来说其实略有点遥远。
因为他最大的财富就是对这十年的已知！
资金的丰盈，周宽可以在这十年里最大量的攫取财富，他只需要不断开辟赛道，然后在合适的时机转手出去拿钱走人就可以。
对别人来说千难万难的创业想法等等，对周宽来说完全是随手就有。
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