凌然耐心的回答着几名警犬主人的询问。
对医生来说,手术显然是有大小不同的,但对病人来说,再小的手术也是令人心生忐忑的。
凌然倒是习惯了在手术前说的明白一些。
有的医生不乐意如此,部分是因为说不清楚,大部分情况下,则是时间不够。
一个早上看30个号乃至40个号的医生,平均在每个病人身上的时间只几分钟,自然是想说明白,也说不明白的。就算医生能说得明白,病人和病人家属也不一定能够理解明白。
大部分的高阶医生总能收到病人和家属的多方赞誉,很多时候就是因为有时间。
因为越高端的医生,直接处理的病人其实就越少。
大部分的病种和病人都可以交给下级医生去处理,高阶医生就可以只关心自己想关心的病人,只关心自己想关心的病种,平摊到每一个病人身上的时间自然就延长了。
凌然其实也渐渐进入到了这个地位,或者说,超脱了小医生的窘境。
他从开始门诊之初,就不用做螺丝钉,在医院的医疗生产线上打转。
想要几个门诊号就要几个门诊号这种事,给普通的副高都是做不到的——科室或者治疗组将人放出去是为了带病人回来的,这就好像将猎狗放出去捕猎似的,主动减少数量的操作,肯定是不被允许的。
就算是正高级的医生,不到大主任的位置,甚至到了大主任的位置,也不是想缩减门诊数量,就可以缩减门诊数量的。
一个治疗组或者一个科室是一个有机的组织,做老大的不能光为了自己爽,就不带病人回来,那下面的小医生们又哪里来的手术做,如何能够提高?
更不要说,病人数量和医生的奖金地位是直接挂钩的。做手术少的医生,连医药代表都是不愿意理会的,非得是有强大内心的医生,才能坚持减少门诊数量
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