l投资一直做的都是互联网、医药、新能源这些高新领域的投资，极少涉足传统产业。
但是进入华夏已经多年的洪山却有不同的见解，超商的缺点显而易见，投资回报周期太长，但一旦品牌建设完成，这就是一个非常稳固的回报产业。
为此，大河雄夫专门约见了侯俊凯和田下大仓。
结果这一见面，大河发现佐藤忠的管理者里竟然还有一个日裔同胞，他和田下聊得很投机。
经过一番细致的调研，大河雄夫向洪山总部进行了报告，申请投资佐藤忠超市。
这个报告引起了洪山总部的高度重视，因为投资超市可不是像投资一家刚起步的科技公司那么简单，它需要的资金量实在太大了。
投资科技公司，几千万美元基本就足够了，可是现在佐藤忠超市的资金缺口在70亿，这是洪山无法同意的。
大河雄夫确实是一个人才，他为此给洪山的ceo瑞马丁打了电话，电话足足打了一个多小时，大河力陈投资超商的种种好处，终于将瑞马丁说的心动，最终同意，洪山可以出资15亿，但同时他也要求大河雄夫再联络几家投资公司，共同投资佐藤忠，分担风险。
大河雄夫为此利用了洪山的金字招牌，联络了国内四家金融机构，共同出资70亿投资佐藤忠超市。
这个消息惊动了国内的超市行业，岛国坂百集团董事长亲赴华夏，几方磋商后，确定了各投资方的股权比例。
吴普和肖兰听到这个消息，先后找到谈小天。
谈小天倒是不慌不忙。
别说佐藤忠现在手里握着80亿资金，就算有800亿那又如何，便利店建设是需要时间的，家乐超市建立起门店网络用了五年时间，就算佐藤忠动作再迅速，总也得两年吧！只要家乐超市严格按照泉景咨询给出的整改措施执行，开源节流，再凭借多年的品牌形象吸引客户，佐
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