，不可能把钱全部花在买手机这一件事上面。
复兴手机曾做过调查和客户画像，大部分购买fx1、fx2的用户，都来自城市富人和在大城市工作的年轻人。
前一个群体是真有钱，不在乎价格。
后一个群体没多少钱，但因为在大城市工作，讲究体面，生活得精致一点，而且由于智能手机的交互设计、互联网程度、科技含量等等，看起来都要远超陈旧古板的功能机, 这恰恰是最招年轻人喜欢的。
年轻人嘛, 消费习惯跟老一辈不一样, 不讲究实用主义，看见喜欢的东西，一冲动也就买了, 哪怕事后付出吃几个月咸菜馒头的代价都在所不惜。
这两个群体无法代表全部的中国、真正的中国，因此可以迅速得出结论, 复兴手机对中国市场的渗透率还远远不足。
林兵这时候说道：“之前市面上只有复兴手机可供消费者选择, 接下来即将多出一个选择, 消费者自然是会做对比的。
摆在我们面前的只有两条路，一条是降价保销量, 另一条是不降价，专心研发新手机。
降价固然保住了销量，但很可能会引起之前购买手机的消费者的情绪不满, 继而影响到品牌信誉和格调。
以后发布新机型的时候, 再想把价格重新涨回去就难了。
因为国人向来喜欢买涨不买跌, 我们花了数年时间才好不容易打造出的高端品牌印象一下子就神话破灭了, 损失之大，难以估量。
我建议是新机型fx2不降价, 让老机型fx1再降一次价，去跟魅族m8竞争。”
夏景行轻轻摇头，“在半年前发布fx2以后, fx1就已经降价过一次了，如果再继续降价的话, 就要降低到3000元以下了，这同样会给消费者一种不保值的错觉。
而且fx1没有应用商店, 单这一点就比不过
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