美金，想收拾风投机构很难。
按照一般风投的做法，一只基金均匀的分散投资十几家、二十几公司。
如果那样还真的不好对付，总不能把这么多公司都击败吧！
谁知，这几家眼馋sns的火爆，学习软银走重仓路线。
这种投资模式，就是高度集中投资几家公司，大赌大赢或大输。
他发现，那些人之所以这样，和自己的所作所为还是有点关系的。
他高度集中投资了不到十家互联网公司。
这同样卖了个破绽给张帆他们。
那帮人也觉得，击败海内、汽车之家、大众点评、土豆等公司，就能把远景资本的一期风投基金给摧毁掉。
毁风投机构，不是要毁成渣，只需要打崩一期基金就行了。
千亿美金的软银愿景基金，因优步、wework等几家公司的估值下跌，市场竞争力减弱，直接就导致二期基金计划流产。
都是同样的道理！
风投机构，正常来说都没什么自有资金，全靠招牌吃饭。
原本他和几家国内顶级风投机构也没什么深仇大恨的，只是他想要的太多了，合作不了，没法合作，大家就只能做敌人了。
当然，竞争烈度其实是可以维持在一个较低程度的。
但没办法，谁让红杉、idg专门投远景资本这一方企业的竞争对手。
这场竞争，对于双方投资的初创企业，是生死之战，是棋子。
而下棋的两方资本，若是输了，一样吃不了兜着走。
即使有钱如远景资本，不怕亏损，假如在这场战役中输了，后面也不好过。
有钱又如何，手上全是失败案例，稍微有追求一点的，有更优选择的创始人，都不会选一个失败者作为陪同征战商场的伙伴。
创业者可能会想：万
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