力，和当教练，实际上很不一样。
nba历史上有不少球员退役后直接当主帅的例子，还有过几个兼任主教练的例子，但前者或许是真正的进行主教练的工作，后者往往不是真正意义上的主教练。
那些退役后直接当主教练的，通常都是角色球员，或者退役前两三年就一直在和教练学习的那种……比如霍纳塞克，他在爵士队最后两年，就已经在负责一部分教练的工作，斯隆也有意识的培养他，在超音速队的一个赛季，也在学习，退役后才能立马成为超音速队的助教。
当教练，并不是在球场上指挥一下就行了，要做的事情很多。
张昊，虽然职务是执行主帅，理应参与到战术体系搭建的每一环，但张昊现在更多的是在看。
这是斯科特-柯林斯的安排。
而一切不该由张昊处理的事情，反而安排到了他的身上，比如——教练组的工作分配、工作计划。
这是主教练才有权力做的事情，柯林斯兄弟在张昊回到西雅图的时候，就把张昊叫过去讨论了这件事，让张昊给出了工作安排。
这张昊完全没料到，执行这部分工作的时候，头都大了！
好在是有柯林斯兄弟的帮助，两人知道张昊肯定是想要在未来成为主帅，就手把手的教。
张昊这才没有学得特别艰难，当然还是很难就是了。
人家是有了教练的能力，才上岗。
他是上岗了才开始学。
这段时间，他发现，以前认为学了只是用来考试、对生活和工作屁用没有的东西，有的居然能用上！
这时候张昊明白了一件事——很多只是，不是没用，而是到了你的身上才没用。
学校里教的知识，或许绝大部分老师都不知道为什么要教那些，但学校里学的那些，大概率是把学生当成了一个‘完美’的人来培养。
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