份劳资协议剩下的三年先打完再说。
因为现在的一切谈判，都是在1988年的劳资协议的基础上进行的，没有办法做彻底的改变，要想将劳资协议做出巨大改动，只有等1998年。
这只是一个宣泄劳资双方的不爽的停摆而已。
这也让张昊明白了，为什么后世的篮球迷对于1995年的停摆知之甚少的原因，因为不重要。
张昊现在的打算是先去上课，练了一个多月的力量，他也想要缓一缓了，也不是纯休息，有专业课就去上，每天抽空练投篮，等着9月底的球队集合日、10月1号开始的训练营。
还有就是要趁这段时间把律师找好，以后有什么事情用得上。
联系了球员工会，把招聘经纪人的公告撤了，然后发布了招聘律师的公告。
虽然球员工会有薪水抽成，每年还可以拿着球员托管的税钱去赚钱，但球员工会这个组织确实好用，这些麻烦事儿他们都会帮忙，而且他们也在几十年来建立了相当完善的关系网，干什么都方便。
……
……
洛杉矶法尔考经纪公司。
这是一家曾经相当辉煌的经纪公司，在nba球员只有300多人的时候，他们曾拥有其中两百多位球员，每支球队都有至少一半球员是这家经纪公司旗下。
在那个时期经纪人薪水抽成比例偏高，一度达到百分之十五。
其中，法尔考经纪公司赚了绝大部分。
在1991年，nba球员收入年薪收入合计2.6亿美刀的情况下，这家公司年收入达到了2700多万美刀，超过了nba球员总年薪的百分之十，其中有1600万美刀是球员的薪水抽成。
剩下的1000多万收入，是乔丹一个人的代言分红，那年乔丹夺冠后总代言收入超过5000万美刀，接近四分之一分给了法尔考
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