企改制的重头戏，放在相对规模较小、效益更好的钻采设备厂上，而不应随大流将目标放在规模更大、但是效益不佳的机床厂上。
虽然机床厂属于市属企业，但是其规模甚至比省属企业的钻采设备厂更大，怎样促使这些国企能够甩掉包袱轻装上阵，也是邓若贤一直在琢磨的问题。
“邓市长，钻采设备厂的效益今年回升速度很快啊。”柯南翻阅着数据，把目光投向同样满脸沉思状的邓若贤。
“嗯！钻采设备厂受益于中石油和中石化在中亚地区的频频发力，去年连续签订几笔大单，工厂进入满负荷运作阶段，估计今明几年内钻采设备厂的生产都将处于产能不足的状态下，所以我希望钻采设备厂在挖掘自身生产潜力的前提下，走出去，走兼并发展的道路。”邓若贤从沉思中清醒过来，瞥了一眼似乎也有些感触的我，“叶市长，你觉得呢？”
我也一直在考虑这个问题，钻采设备厂是最先摆脱不景气状态的五朵金花之一，虽然去年效益还赶不上被安宇机械兼并的冶金机械厂，但是其爆发势头已经初现端倪。
但受制于产能限制，虽然钻采设备厂现在也在竭力挖潜，但是像钻采设备这种专业性较高的行业一时间要提高生产能力并不容易，依靠新建车间来扩大产能又需要一个较长周期，对于目前处于高速发展期的石油天然气开采行业来说也是一个无法等待的情形。
邓若贤一直在向我建言为钻采设备厂争取一个上市指标，但是市里其他领导观点却更着重放在机床厂的生存问题上，机床厂状况不佳，复苏缓慢，下岗待岗工人数量不少，加之又是市属企业，市里面临的压力很大，一直希望将这家企业推出去，完成上市改造，以求脱身。
但是机床厂前期进展虽然很顺，但是到最关键阶段却被卡住了，证监会初审阶段反馈回来的意见对机床厂很不利，保荐机构组织发行人和中介机构对反馈回来的审核
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