然而，泡沫，终归是要破灭的。
.com类公司的模型有着天然的缺陷：大量公司在相同的领域均有着几乎完全一样的商业计划，运作的基本逻辑就是借助网络这个廉价获客工具用“烧钱”的办法来吸引新入用户同时也排挤竞争对手，最后的目标是培养用户习惯再形成市场垄断，最后收割利润。
很显然，由于市场总归是有限的，即便计划再好，每一个行业板块的胜出者都只会仅寥寥几个，实际上，许多板块甚至连支持一家头部企业的能力都没有，因此大部分有着相同商业计划的公司将会失败——读者朋友们可以回忆一下几年前的“共享单车大战”、“外卖大战”，再看看最近兴起的“社区团购大战”，想必就能有所感悟。
风起时，猪都能飞上天，但当风停时，第一个掉下来的，也肯定是猪。
很多.com类的公司从创建的那一天开始，就注定了无法盈利，它们只是在烧钱，主动或者被迫地烧钱，待烧光了融来的风投资本之后，它们的生命期也就结束了。
但这样的结束，不会是默默无闻的，特别是那些已经在纳斯达克上市，获得了公众认购股票的企业。
于是从1999年中开始，陆续有不少互联网公司出现了经营难以为继的现象，开始还只是一些名不见经传的小公司，再后来就是不少行业内小有名气的企业也陆续传出了这种消息，范围也不再仅仅局限于.com企业，开始向相关产业的从业企业蔓延，直到著名的老牌通讯设备制造商摩托罗拉也传出类似消息。
“铱星”公司被股东申请破产，涉及到的未偿有息债务高达40亿美元！
消息传出的最初几天，人们还一度寄希望于摩托罗拉能出手拯救该公司免于破产的命运，因此市场的反应还算平稳，只在当天下挫百余点后便企稳，但当更多的消息被随后爆出，人们知道了“铱星”公司的不少股东其实早
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