了，部队经过仔细考虑，觉得他虽然有残疾，但对037艇的维护保养经验丰富，就这么放他退伍实在可惜，于是给他记了一次三等功，调整了工作岗位，把他调到后勤部门，让他在驻泊港负责037艇的驻泊维护——但正是这一次的调动，让张长松上了1985年被撤裁的大名单。
海军的撤裁动作很大，主管此事的刘司令员是个很有想法和魄力的人，正是他早在1983年就提出了 “面向现代化、面向世界、面向未来”的军队教育指导思想，也正是在他的这种思想指导下，海军开始着力培养具有高等学历的指挥官，自此之后，海军逐渐培养出了历史上第一代具有大学本科学历的飞行员、第一代具有硕士甚至博士头衔的舰艇长，第一代“上天能驾机、下海能操舰”的复合型海上指挥员。
而趁着这次大规模撤裁的机会，刘司令员也大刀阔斧地推行了一项重大改革，统一撤裁了原先三大舰队各自统属的后勤部，在海军总部增设第五大部——海军装备修理部，完成了从上到下组建体系完备的装备维修单位的机构建设，海军指挥体制和后勤装备保障体制均由四级简化为三级，大大提高了政令通达的效率，按照他自己的话形容，这是“办成了多少年来想办而没办到的事。”
这一次对华夏海军体系建设影响深远的改革，也当然触及到了一些个体的利益，比如张长松。
他没有高学历，70年代就入伍的他，虽然在常年的海上生涯中熟练掌握了037艇设备损管、保养和维修技术，但，这其实也不稀奇，和他同样水平，甚至比他还厉害的轮机手多了去了，而且他还身负残疾，只能在岸上负责后勤，而后勤部门则是这次撤裁调整的重灾区……
张长松光荣退伍了，回到了家乡，按照政策，他可以得到组织上为他安排的一份工作——但，这一等，就是大半年。
张长松知道自己的事情难办在哪里，他入伍前是农村
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