，怎么保证效率？”
高管们发过言，沈辉一如既往最后压阵，道：“最近每次上来的时候，都会在电梯里遇到下面子公司来送文件的人员，除了一些报给我的不能用网络传送的机密文件，其他各部门要的文件有没有必要让子公司的人专门跑过来送一趟？”
众人有点愣神，没料到沈老板会说这个。
跟会议主题没什么关系啊！
没人吭声，都在心里琢磨这锅又是谁的。
“下去好好捋一捋，不要天天喊着杜绝形式主义官僚主义，到最后我们这里又成了形式主义和官僚主义的集中营和大本营，审计部和监察部要好好查一查。”
陈璐和席晓明应了声，没说话。
企业大了，不可避免的就会出现山头。
下面的子公司还好办，总部的这些衙门在对下时有点骄气不可避免，有些问题监察部之前提醒过，但效果并不是太好，可问题不严重，也不好小题大作。
既然沈老板专门提起，那就好办多了。
回头出一份监察通报，给一些人提提神儿。
“上半年利润还不错，有些人骄傲了，出门吹吹牛b也是人之常情，但什么能吹什么不能吹心里要有个数，什么饭能吃什么饭不能吃更要有数，别飘的找不到北了！”
众人继续纳闷，这说谁呢！
“下半年要抓好两件事！”
沈辉没有多说，开始说正事：“第一个是五大投资部的独立运行试点工作，时时调整为一年，一看后看结果，行就继续，不行就停了，老老实实拿工资。”
“第二个是能力提升，全球化的战略需要有全球化的格局和能力，我就说一条，把你们放到外面，能不能独立完成海外的商业谈判或者跨国并购，回头都想一下，能力不够的，要有紧迫感，该充电的充电，该报总裁班的报个总裁班去开拓一下眼界，再不去
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